HOSHIN KANRI: L’IMPORTANZA DELLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA Capitoli del post Perchè usare lo Hoshin Kanri Quando usare lo Hoshin Kanri Come usare lo Hoshin Kanri Mai come oggi le aziende devono essere in grado di adattarsi ad un mercato in continua trasformazione per crescere e proiettare il proprio business nel [...]
RIDUCI I TEMPI DI SET UP CON LO SMED Capitoli del post Perchè usare lo SMED Quando applicare lo SMED Quali sono le fasi dello SMED Lo SMED, Single Minute Exchange of Die, è uno strumento della Lean Manufacturing che consente di portare al minimo i tempi di [...]
SCOPRI COME BILANCIARE LE LINEE PRODUTTIVE E OTTIMIZZARE LA PRODUZIONE CON LO YAMAZUMI L’ottimizzazione della produzione, soprattutto per le PMI, è uno dei temi centrali per ogni azienda che voglia crescere e rendersi competitiva. L’imprevedibilità del mercato attuale, infatti, comporta difficoltà della gestione del reparto produttivo dovute a: Richieste dei clienti sempre più personalizzate; [...]
LEAN OFFICE: COME AUMENTARE LA PRODUTTIVITÀ DEGLI UFFICI FINO AL 30% La capacità di massimizzare la produttività degli uffici, snellendo i processi e rendendoli flessibili ed efficienti, è ciò che distingue un’azienda eccellente da una non competitiva sul mercato. Una migliore organizzazione delle risorse, infatti, garantisce un aumento di produttività a parità di investimenti [...]
COME MAPPARE I TUOI PROCESI AZIENDALI? SCOPRI IL METODO SIPOC DEL LEAN SIX SIGMA Il SIPOC è uno degli strumenti usati nella fase define del Lean Six Sigma. E’ un metodo semplice e preciso per selezionare gli elementi rilevanti di un processo con un elevato livello di dettaglio. Esso è, infatti, una rappresentazione grafica [...]
LEAN ORGANIZATION: IL METODO 5S “UN POSTO PER OGNI COSA E OGNI COSA AL SUO POSTO” Il Metodo delle 5S della Lean Organization, viene utilizzato per raggiungere l’eccellenza aziendale con il miglioramento dell’ambiente lavorativo tramite ordine, organizzazione e pulizia. Il primo principio della Lean Organization, infatti, è value. Significa identificare tutto ciò che per [...]
WORKSHOP KAIZEN: VERSO IL MIGLIORAMENTO CONTINUO DELL’AZIENDA Il Workshop Kaizen, strumento della Lean Production, permette il miglioramento continuo che riguarda le persone, le tecnologie e la crescita di un'azienda. Sempre più frequentemente, infatti, le aziende si trovano a dover lavorare in uno stato di urgenza, sottodimensionate in termini di impianti e personale e con [...]
VALUE STREAM MAP L’attuale contesto dei mercati competitivi impone alle imprese di riesaminare tutti i processi aziendali nei loro diversi aspetti e in tutta la loro estensione: si tratta di un procedimento indispensabile per il perfezionamento della propria azienda. La volontà di prevalere sulla concorrenza ha infatti indotto le aziende alla continua ricerca di [...]
RIDUCI GLI SPRECHI CON IL LEAN SIX SIGMA Il Lean Six Sigma è lo strumento più utilizzato oggigiorno dalle aziende di tutto il mondo per risolvere i problemi, migliorare le performance dei processi aziendali e ridurre gli sprechi. Quando si parla di Lean Six Sigma si intende la combinazione di due metodologie: la Lean [...]
Il 2018 offre grandi opportunità per finanziare la tua azienda: IPER AMMORTAMENTO: prorogati i termini per usufruire del bonus iper ammortamento fino al 31 dicembre 2019. CREDITO D’IMPOSTA FORMAZIONE 4.0: per le spese sostenute nel 2018 in attività di formazione dei dipendenti nell’ambito del Piano Nazionale Impresa 4.0. NUOVA SABATINI: stanziati nuovi finanziamenti. Non [...]
