3 CORSI PER SCOPRIRE

come ottimizzare la tua azienda in ottica snella

Abbiamo ideato 3 corsi di formazione* dedicati a "Lean Organization: tecniche di pianificazione e controllo". Un corso sarà dedicato al Controllo di Gestione, uno alla Gestione delle Operations e uno al Lean Six Sigma.

Grazie ai corsi scoprirai come rendere più competitiva la tua impresa, eliminando gli sprechi e identificando soluzioni concrete per i problemi aziendali.

Numero di posti limitato, hai tempo fino al 16 aprile per iscriverti!


*Iniziativa riservata alle aziende con sede in Lombardia.

Ing. Andrea Staiano

Senior Consultant di Vendor

Lean Six Sigma Black Belt

> scopri il profilo del docente

Ing. Enrico Caré

Ingegnere industriale

> scopri il profilo del docente

Ing. Paolo Andretto

Lean Consultant

> scopri il profilo del docente

Nel contesto attuale è diventato fondamentale per le imprese saper rispondere velocemente a un mercato sempre più imprevedibile, alla crescente richiesta di personalizzazione e di tempi di consegna sempre più ristretti. Utilizzare tecniche di lean organization permette alle imprese di massimizzare il livello di servizio offerto ai propri clienti, eliminando gli sprechi e utilizzando meno risorse possibili.

Per supportarti nell'ottimizzazione della tua azienda in ottica snella, ti proponiamo 3 corsi a numero chiuso che si terranno online live. I corsi sono tenuti da docenti di rilievo che hanno collaborato con aziende come Boeing, Rolls-Royce, Fondazione CUOA, Lagostina Mitsubishi.

Ogni corso prevede:

  • 40 ore di corso online live
  • Accesso esclusivo alle registrazioni video delle lezioni
  • Attestato di partecipazione

Chiusura iscrizioni: 16 Aprile 2021.

Numero di posti limitato, hai tempo fino al 16 aprile per iscriverti!

Siamo fermamente convinti che

Un'azienda efficiente è un azienda più forte

per questo motivo vogliamo supportare le aziende che ci hanno già scelto per i nostri servizi di efficienza finanziaria, energetica e operativa con un prezzo più vantaggioso. Il valore del corso è di oltre 1.000 € ma per ripagare i nostri clienti abbiamo deciso di applicare ulteriori scontistiche:

Clienti con contratto Continuativo

=

Ora a 0€

anzichè 700 €


Clienti con contratto

Singolo

=

Ora a 350€
anzichè 700 €


Sei un nuovo Cliente?


=

700 € + IVA


Il prezzo è riferito all'azienda, per es. se sei un nuovo cliente puoi far partecipare più collaboratori al prezzo complessivo di 700 € + IVA.


Solo per iscrizioni avvenute entro il 16 Aprile, fino ad esaurimento dei posti disponibili

I 3 CORSI

Lean Organization:

tecniche di pianificazione e controllo

2

"Metodologie e tecniche di base per la gestione delle operations in ottica lean"

RELATORE:

Ing. Paolo Andretto

Lean Consultant

DOVE:

Online Live

3

" Lean Six Sigma - Green Belt"

RELATORE:

Ing. Andrea Staiano

Senior Consultant di Vendor

Lean Six Sigma Black Belt

DOVE:

Online Live

1

"Metodologie di progettazione e costruzione di un modello di controllo di gestione efficace"

RELATORE:

Ing. Enrico Carè

Ingegnere industriale

DOVE:

Online Live

Vuoi scoprire come ottimizzare in ottica snella la tua impresa?

Numero di posti limitato, hai tempo fino al 16 aprile per iscriverti!

Il programma

Scopri il programma e i contenuti 3 corsi:

Lean Organization: tecniche di pianificazione e controllo

1

"Metodologie di progettazione e costruzione di un modello di controllo di gestione efficace"

Ing. Enrico Caré

Ingegnere industriale

>>> Scopri di più sul docente

Il corso analizzerà metodi e strumenti per la progettazione ed implementazione di un modello di controllo industriale, volto al monitoraggio delle performance aziendali. Si tratta di uno strumento finalizzato alla gestione ed alla supervisione delle operazioni industriali, al fine di migliorare le performance mantenendo un alto profilo di efficienza e qualità, puntando al miglioramento incrementale.

Durante il corso tratteremo di:

  • Progettazione di modello - quali sono le domande da porsi per costruire un modello di controllo efficace
  • Analisi dei costi e dei metodi di registrazione per la costruzione di una riclassifica di conto economico coerente
  • Definizione e costruzione del modello di dati che alimenta il modello
  • Identificazione degli input e della periodicità di analisi del dato
  • Analisi critica dei risultati raccolti e manutenzione del modello

Vuoi scoprire come costruire un modello di controllo di gestione efficace?

Numero di posti limitato, hai tempo fino al 16 aprile per iscriverti!

Lean Organization: tecniche di pianificazione e controllo

2

"Metodologie e tecniche di base per la gestione delle operations in ottica Lean"

Il percorso formativo si rivolge a quanti si avvicinano alla metodologia lean, sono interessati a conoscere i concetti che hanno ispirato questa innovazione culturale e ad assimilare questi concetti vedendoli applicati in casi reali nell’ambito Operations.

Ing. Paolo Andretto

Lean Consultant

>>> scopri di più sul docente

Questo corso ti permetterà di scoprire:

  • quali sono le origini della metodologia lean
  • come identificare le attività a valore e a non valore
  • quali sono gli strumenti della metodologia lean

Vuoi scoprire le tecniche lean per la gestione delle operations?

Numero di posti limitato, hai tempo fino al 16 aprile per iscriverti!

Lean Organization: tecniche di pianificazione e controllo

3

"Lean Six Sigma - Green Belt "

I partecipanti al corso potranno apprendere i principi del ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Il corso fornirà le competenze necessarie per l’applicazione degli strumenti di Problem Solving e le competenze statistiche necessarie per la gestione ed una comprensione approfondita dei dati aziendali in chiave statistica. Il corso consentirà di acquisire competenze tecniche, gestionale e statistiche in grado di quantificare la definizione del problema, valutare l’affidabilità dei dati, individuare le cause radice di un problema, generare soluzioni correttive e, infine, monitorare, in maniera sistematica e scientifica, le prestazioni ottimizzate.

Ing. Andrea Staiano

Senior Consultant di Vendor

Lean Six Sigma Black Belt

>>> scopri di più sul docente

Questo corso ti permetterà di:

  • acquisire le competenze Lean Six Sigma - Green Belt
  • Scoprire come applicare le 5 fasi del Ciclo DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
  • Identificare e risolvere le cause radice alla base dei problemi aziendali

Vuoi acquisire le competenze Lean Six Sigma - Green Belt?

Numero di posti limitato, hai tempo fino al 16 aprile per iscriverti!

Vuoi saperne di più su uno dei nostri corsi?

Chi è Vendor?

Siamo una società specializzata in servizi per l'efficienza finanziaria, energetica e operativa 4.0.

Grazie alle Business Unit integrate supportiamo lo sviluppo delle imprese, accompagnandole nell'implementazione dei processi in ottica lean e nell'ottenimento di tutti gli incentivi disponibili.

Infatti, siamo fermamente convinti che

"Un'azienda efficiente è un'azienda più forte!"

I nostri numeri:

1447

CLIENTI

ci hanno già scelto

72

COLLABORATORI

specializzati in diversi ambiti

Oltre

300

MILIONI DI €

di benefici ottenuti dai nostri clienti

Collaboriamo, inoltre, con le principali università italiane per la diffusione della cultura dell'innovazione e dell'efficienza d'impresa promuovendo la diffusione delle Best Practice. Negli ultimi anni abbiamo realizzato due importanti ricerche che ci hanno permesso di raccogliere l'esperienza di oltre 400 imprese:

"Best Practice 4.0: dalla teoria alla pratica"

Ricerca condotta con il Laboratorio Rise dell'Università degli Studi di Brescia

"Fabbrica Intelligente:moda o necessità"

Ricerca realizzata con il Politecnico di Milano School of Management, il Laboratorio Rise dell'Università degli Studi di Brescia e in collaborazione con InnexHUB

I nostri contatti:

VENDOR SRL

Viale Silvio Longhi, 24

46043 Castiglione delle Stiviere (MN)

0376 1961289

info@vendorsrl.it

www.vendorsrl.it

P.IVA 04065590988

Copyright © 2021 All Rights Reserved