La Diagnosi Operativa permette di valutare il grado di maturità digitale dei processi aziendali, di identificare le inefficienze operative e trovare la soluzione per realizzare programmi di innovazione e trasformazione digitale.
La Diagnosi Operativa è il primo step necessario per avviare un piano di efficientamento operativo. Attraverso la diagnosi operativa è possibile effettuare una mappatura dei processi aziendali e acquisire informazioni in merito al grado di maturità digitale dell’azienda, comprendendo quali sono le eventuali inefficienze operative. In questo modo è possibile capire quali soluzioni adottare per lo sviluppo di progetti di innovazione e trasformazione digitale, definendo i costi e i tempi necessari per la digitalizzazione della stessa.
Il nostro metodo
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Analisi preliminare
Analisi dei processi di progettazione e R&S, di produzione, di logistica, di manutenzione e di qualità
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PIANO DI INTERVENTO
Identificazione del piano di intervento evidenziando i processi, le tecnologie e i fornitori necessari
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VALUTAZIONE COSTI/BENEFICI
Valutazione costi e benefici attesi derivanti dai progetti proposti nel documento di diagnosi
Diagnosi Operativa per valutare l’efficienza operativa della tua impresa
Con la Diagnosi Operativa possiamo valutare la maturità digitale dei processi organizzativi aziendali, definendo punti di forza, di debolezza e le eventuali aree di miglioramento, sviluppare un piano di intervento operativo in grado di ottimizzare i processi, le tecnologie e le organizzazioni necessarie per il raggiungimento degli obiettivi individuati in fase di analisi attraverso il controllo dei processi aziendali e valutare i costi e i benefici attesi derivanti dal piano di efficientamento operativo proposto.
L’obiettivo della Diagnosi Operativa è dunque quello di migliorare l’efficienza dei processi attraverso l’adozione di nuove tecnologie per permettere alla tua azienda di crescere ed acquisire maggiore competitività sul mercato.