efficienza operativa 4.0

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Pianificazione Strategica

2020-12-07T09:56:23+01:00Novembre 26th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

HOSHIN KANRI: L’IMPORTANZA DELLA PIANIFICAZIONE STRATEGICA Capitoli del post Perchè usare lo Hoshin Kanri Quando usare lo Hoshin Kanri Come usare lo Hoshin Kanri Mai come oggi le aziende devono essere in grado di adattarsi ad un mercato in continua trasformazione per crescere e proiettare il proprio business nel [...]

SMED

2020-11-17T16:38:26+01:00Novembre 17th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

RIDUCI I TEMPI DI SET UP CON LO SMED Capitoli del post Perchè usare lo SMED Quando applicare lo SMED Quali sono le fasi dello SMED Lo SMED, Single Minute Exchange of Die, è uno strumento della Lean Manufacturing che consente di portare al minimo i tempi di [...]

BILANCIAMENTO LINEE PRODUTTIVE

2020-11-16T15:32:47+01:00Novembre 16th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

SCOPRI COME BILANCIARE LE LINEE PRODUTTIVE E OTTIMIZZARE LA PRODUZIONE CON LO YAMAZUMI L’ottimizzazione della produzione, soprattutto per le PMI, è uno dei temi centrali per ogni azienda che voglia crescere e rendersi competitiva. L’imprevedibilità del mercato attuale, infatti, comporta difficoltà della gestione del reparto produttivo dovute a: Richieste dei clienti sempre più personalizzate; [...]

LEAN OFFICE

2020-11-16T15:35:43+01:00Novembre 9th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

LEAN OFFICE: COME AUMENTARE LA PRODUTTIVITÀ DEGLI UFFICI FINO AL 30% La capacità di massimizzare la produttività degli uffici, snellendo i processi e rendendoli flessibili ed efficienti, è ciò che distingue un’azienda eccellente da una non competitiva sul mercato. Una migliore organizzazione delle risorse, infatti, garantisce un aumento di produttività a parità di investimenti [...]

7 SPRECHI AZIENDALI

2020-11-13T16:06:27+01:00Ottobre 21st, 2020|efficienza operativa 4.0, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

 I 7 SPRECHI AZIENDALI: SCOPRI COME RICONOSCERLI ED ELIMINARLI Tutte le imprese presentano degli sprechi all’interno dei propri processi. Possiamo definire lo spreco come l’attività che aggiunge costi all’azienda, ma non aggiunge valore per il cliente. Le attività di un processo, infatti, possono essere suddivise in attività a valore e attività a non valore [...]

METODO SIPOC

2020-11-13T16:31:36+01:00Ottobre 9th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

COME MAPPARE I TUOI PROCESI AZIENDALI? SCOPRI IL METODO SIPOC DEL LEAN SIX SIGMA Il SIPOC è uno degli strumenti usati nella fase define del Lean Six Sigma. E’ un metodo semplice e preciso per selezionare gli elementi rilevanti di un processo con un elevato livello di dettaglio. Esso è, infatti, una rappresentazione grafica [...]

LEAN ORGANIZATION – METODO 5S

2020-09-10T08:39:50+01:00Settembre 10th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, Lean Six Sigma|

LEAN ORGANIZATION: IL METODO 5S “UN POSTO PER OGNI COSA E OGNI COSA AL SUO POSTO” Il Metodo delle 5S della Lean Organization, viene utilizzato per raggiungere l’eccellenza aziendale con il miglioramento dell’ambiente lavorativo tramite ordine, organizzazione e pulizia. Il primo principio della Lean Organization, infatti, è value. Significa identificare tutto ciò che per [...]

VOUCHER INNOVATION MANAGER

2020-11-13T16:32:53+01:00Settembre 2nd, 2020|efficienza finanziaria, efficienza operativa 4.0, finanza agevolata, Industria 4.0, innovazione|

VOUCHER INNOVATION MANAGER NOVITÀ Il Decreto Agosto stanzia ulteriori 50 milioni di € per il Voucher per Innovation Manager. Sono stati stanziati 75 milioni di € per il Voucher Innovation Manager per l'anno. Si tratta di un incentivo che sostiene i processi di trasformazione tecnologica e digitale in termini 4.0 delle piccole e medie [...]

WORKSHOP KAIZEN

2020-09-14T17:13:33+01:00Agosto 6th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, Lean Six Sigma|

WORKSHOP KAIZEN: VERSO IL MIGLIORAMENTO CONTINUO DELL’AZIENDA Il Workshop Kaizen, strumento della Lean Production, permette il miglioramento continuo che riguarda le persone, le tecnologie e la crescita di un'azienda. Sempre più frequentemente, infatti, le aziende si trovano a dover lavorare in uno stato di urgenza, sottodimensionate in termini di impianti e personale e con [...]

Value Stream Map

2020-08-25T11:28:51+01:00Luglio 8th, 2020|efficienza operativa 4.0, Formazione, Industria 4.0, innovazione, Lean Six Sigma|

VALUE STREAM MAP L’attuale contesto dei mercati competitivi impone alle imprese di riesaminare tutti i processi aziendali nei loro diversi aspetti e in tutta la loro estensione: si tratta di un procedimento indispensabile per il perfezionamento della propria azienda. La volontà di prevalere sulla concorrenza ha infatti indotto le aziende alla continua ricerca di [...]